コンサルティングは大阪で経営理念を整理 | セミナー当日のタイムテーブル

ビジネス戦国時代の経営は、確固とした目的がなければ勝ち抜いていけません。なぜ経営するのかという根本の目的を確認します。

敵を倒すには、まず己を知れ。これは戦の常套手段です。自社の強みや課題を明確にするため「定性分析」をします。

どんなに厳しい戦でも使命のもとに兵は動くもの。会社の経営理念＝存在意義を定め、達成すべき中期経営目標を明確にします。

進むべき道は正しいか、通る道を事前に把握することが勝利の鉄則。設定した目標に向かって突き進むための道筋を構築します。

千里の道も一歩から。遠く険しい目標を確実に達成するために当期の目標を設定し、初年度にやるべきことを明確にします。

人はなぜ月に行けたのか＝ロケット理論に基づき、正しい目標設定と正しい達成手段、正しい経営管理体制の必要性を確認します。