中小企業必見！スモールM&Aとは

1.スモールM&Aとは？
スモールM&Aとは、比較的小規模な企業を対象にしたM&A（企業買収・合併）を指します。実際に売上げ規模が1000万円くらいでもどんどん、M&Aに目を向けておられる経営者が増えています。 

通常のM&Aが大企業間で行われることが多いのに対し、スモールM&Aは中小企業や個人事業主を対象としています。対象者の数として、圧倒的に多いのがスモールM&Aの分野です。特徴的なのはマッチングシステムを利用することで、事業を承継したい側と新たな事業機会を求める側が簡単にマッチングできることです。

バトンズのようなプラットフォームを利用することで、かなり取り入れやすくなっています。 特に中小企業においては、後継者不足や事業縮小の課題に直面するケースが少なくありません。スモールM&Aは、このような課題を解決するための有効な手段として注目されています。スモールM&Aの特徴を正しく理解することが、成功への第一歩です。

 

 

2.スモールM&Aを選ぶべき理由：事業承継の課題を解決する方法
 中小企業の多くが抱える課題の一つに「事業承継」があります。経営者の高齢化が進む中、後継者が見つからないことで廃業を余儀なくされるケースも増加しています。これにより、地域経済への影響も懸念されています。 スモールM&Aを活用することで、廃業を回避し、事業を継続することが可能になります。また、買い手側にとっても、既存の事業基盤を活用できる点で魅力的です。このように、売り手・買い手双方にとってメリットがある点が、スモールM&Aを選ぶべき理由です。

 

 

3.成功するスモールM&Aの進め方：5つのステップ 
スモールM&Aを成功させるためには、以下の5つのステップを踏むことが重要です。 

 

【ステップ1】事業承継のイメージ 
事業の現状と将来の目標を明確にすることが第一歩です。簡単なもので大丈夫です。まずは事業承継計画を作成します。

 

【 ステップ2】売り手・買い手のマッチング 
信頼できるアドバイザーやM&Aに詳しい税理士を活用して、適切な相手を探します。バトンズのようなプラットフォームを活用することが効果的です。

 

【ステップ3】企業価値評価と条件交渉　
事業価値を適切に評価し、双方の条件をすり合わせます。

 

【ステップ4】契約締結と事業引き継ぎ 
契約を締結し、スムーズな引き継ぎを行います。

 

【ステップ5】アフターサポート 
引き継ぎ後もサポートを行なってくれるアドバイザーを選択することも、成
功を確実なものにする秘訣です。

 

4.スモールM&Aを進める際の注意点
 スモールM&Aを進める際には、いくつかの注意点を押さえる必要があります。法的手続きや税務リスクの回避 　経験がある税理士などの専門家の助言を得て、法的・税務面での問題を事前にクリアにしましょう。情報漏洩や従業員への配慮 　M&Aプロセス中の情報管理は非常に重要です。また、従業員に与える影響も考慮する必要があります。 信頼できる専門家を選ぶ重要性、 スモールM&Aはまだ新しい分野ですので、経験のあるアドバイザーやコンサルタントは非常に少ないのが現状です。これらアドバイザーなどを慎重に選ぶことが成功への鍵となります。特にM&A,事業承継に精通している税理士などが、フィールドの広さと専門性として安心でしょう。

 

 

5.成功事例と失敗事例から学ぶ！
スモールM&Aで事業を次の世代へつなぐ方法 実際にスモールM&Aを活用して成功を収めた中小企業の事例を知ることも大事です。例えば、後継者不在の飲食店がスモールM&Aを通じて新オーナーを迎え入れ、売上を大幅に伸ばしたケースがあります。なぜ成功したのか、それにはいくつかの共通するポイントがございます。成功事例には共通しているのは、事前準備の徹底と専門家のサポートです。 弊社スカイトブレインでは自社が取り扱った事例だけではなく他社事例から学べることもどんどん取り入れ、情報として還元いたしております。成功事例と失敗事例から学ぶメリットはとても大きいです。 これらを参考にすることで、自社のスモールM&A成功に向けた道筋を描くことができます。 

 

6.まとめ：スモールM&Aで未来を切り開こう 
スモールM&Aは、単なる事業承継の手段にとどまりません。これを活用することで、新たな事業機会や成長の可能性を切り開くことができます。 人生において、何度でも経験しないM&Aだからこそ経験のある専門家に相談することが一番重要です。今がチャンスかも知れません、M&Aは決して難しいものではありません、あなたの明るい未来を切り開いていきましょう。